Глобальный Союз Гармонии (ГСГ)

ГСГ – международная неправительственная организация, созданная 15 февраля 2005, сейчас объединяет более 500 индивидуальных членов из 56 стран и более одного миллиона коллективных членов из 80 стран. Веб-сайт: www.peacefromharmony.org

Миссия ГСГ:

Обеспечить мир из гармонии и прокладывать осознанный путь для гармоничной цивилизации на научной основе Азбуки Гармонии через гармоничное образование в ней

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Организационная реформа ГСГ на основе Азбуки гармонии

35-й проект ГСГ

Начат: 23 марта 2012

Утвержден ГСГ: 20 апреля 2012

С поправками: 30 ноября 2012

Авторы:

Лев Семашко, Президент ГСГ, руководитель проекта

и 42 члена ГСГ из 17 стран:

Маду Кришан, Канак Дугар, Сурендра Пахак, Ягдиш Ганди, Харджит К. Бхати, Ума Шарма, Чарльз Мерсиека, Нина Мейергоф, Эрнесто Кахан, Лида Шерафатман, Хейли Хабиримана, Манидж Навидниа, Лейла Прадхан, Мария Аскона, Светлана Кусковская, Сазад Сидики, А.К. Мерчат, Мадан М. Верма, Ананта Гири, Аббас Панакал, Ладж Утега, Нина Новикова, Юлия Будникова, Нина Юдина, Сергей Бусов,Андрей Семашко, Леонид Тимошенко, Ерика Лазарова, Рави Шанкар, Арвиндер Сингх, Роберт Крайн, Александр Семашко,Сабаш Шарма, Норман Курланд, Катерина Петерс, Джефри Петерс, Камлеш Чури, Саид Чисти, Прават Дхал, Айо Амале, Джусто Болека, Умар Алуй, Одох Окенойда

© Глобальный Союз Гармонии, 2012

© Семашко Л. М., 2012

Публикация:

На русском языке: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=542

На английском языке: http://www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=512

План

Преамбула

1. Состояние сферных ресурсов ГСГ
2. Необходимость организационной реформы в ГСГ в соответствии с Азбукой гармонии
3. Главные направления организационной реформы на основе Азбуки гармонии
4. ИНФОРМАЦИЯ. Азбука гармонии и организация эмпирических исследований
5. ЛЮДИ. Членство ГСГ по четырем сферным классам/группам: гармоничная социальная структура
6. ОРГАНИЗАЦИЯ. Структура управления и нормы

6.1. Штаб-квартира ГСГ в Индии

6.2. Устав ГСГ и его регистрация в Индии

6.3. Структура и состав Правления ГСГ

6.4. Приоритет женщинам-лидерам

6.5. Потребности и структура финансирования ГСГ

6.6. Финансирование ГСГ: три источника

6.6.1.Фонд ГСГ для Гармоничного Просвещения

6.6.2.Самофинансирование

6.6.3.Фандрайзинг отдельных проектов ГСГ

7. Конкурс на замещение должности Президента ГСГ: апрель/май 2012 – апрель/май 2013
8. Миссия ГСГ и Программы сферных групп Правления

Преамбула

"Знание – сила", говорил английский философ Френсис Бэкон. Сила Глобального Союза Гармонии (ГСГ) – в Азбуке гармонии как научном знании социальной гармонии. Поэтому Азбука гармонии – это программная книга ГСГ в целом и каждого ее члена. Поэтому, сила каждого члена ГСГ – в этом знании. Это знание было создано за 7 лет в ГСГ как его первый уникальный ресурс, в соответствии с которым теперь требуется привести все его ресурсы, что составляет содержание данного проекта. В нем мы используем силу нашего знания Азбуки гармонии для создания гармоничной, наиболее эффективной, организации всех четырех ресурсов ГСГ. Это знание требуется прежде всего от руководства ГСГ – от его Правления и от членов его базового отделения – от членов отделения ГСГ-Индия как эталона для других национальных отделений ГСГ. Поэтому, обсуждение и утверждение проекта требует знания Азбуки Гармонии, особенно Алфавита ее 20 фундаментальных элементов в параграфе 1.2.: стр. 25-48: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=514.

Эти 22 ключевые страницы Азбуки посвящены краткому теоретическому определению 20 фундаментальных элементов гармонии. Текст 22 страниц - необходимое научное приложение Организационного проекта. Каждый член Правления, как лидер ГСГ, должен хорошо знать фундаментальные элементы гармонии – это его первая ответственность в ГСГ.

Поэтому мы приглашаем каждого члена Правления и ГСГ-Индия написать в течение месяца (до мая 2012) краткий, в пределах одной страницы, отзыв либо об Азбуке в целом, либо о ее ключевых 22 страницах с акцентом на вопрос: что полезного дает Азбука гармонии мне и моей работе? Все отзывы будут опубликованы на сайте ГСГ и будут духовной карточкой члена Правления и ГСГ-Индия. Только подобное духовное единство в разнообразии позволит новому ГСГ стать мощной целостной силой глобальной социальной гармонии и гармоничной цивилизации. Только в этом случае знание гармонии станет эффективной социальной силой в деятельности ГСГ и его Правления.

Организационное правило коммуникации для членов Правления ГСГ: отвечать сразу (в течение 1-2 дней, не более, если срок не определен), всем – для всех участников обсуждения и с указанием основной информации о себе: место работы, должность, город и страна. Молчание членов Правления ГСГ - это отказ от Правления и исключение из него.

1. Состояние сферных ресурсов ГСГ

В соответствии с Азбукой гармонии, каждая организация имеет четыре сферных ресурса: люди (Л), информация (И), организация (О) и вещи (В). Рассмотрим вкратце эти ресурсы в ГСГ.

ЛЮДИ. ГСГ был создан 15 февраля 2005 года группой социологов и миротворцев около 30 человек из 10 стран. За 7 лет численность (ресурс Л) ГСГ превысила 500 индивидуальных членов из 56 стран мира, т.е. увеличилась почти в 20 раз.

ИНФОРМАЦИЯ. Развитие этого ресурса было приоритетным в течение 7 лет существования ГСГ. За это время ГСГ создал 34 проекта глобальной гармонии, опубликовал 7 книг и брошюр и создал обширный сайт "Мир из Гармонии" на 16 языках и более чем на 350 страницах сегодня. За 7 лет этот сайт посмотрели около 3 миллионов посетителей (http://www.peacefromharmony.org). Каждый проект и каждая книга – уникальный информационный и духовный ресурс, аналогов которым в мире не существует. Создание этого информационного ресурса (И) - это главный результат деятельности ГСГ и его главный вклад в миссию ГСГ: обеспечить глобальный мир из гармонии и прокладывать сознательный путь гармоничной цивилизации на основе научной Азбуки гармонии через гармоничное образование в ней. Азбука гармонии – духовный венец деятельности ГСГ, обеспечивающий научное сознание процесса не только глобальной гармонизации, но и гармонизации в самом ГСГ.

ОРГАНИЗАЦИЯ. Организационный ресурс (О) ГСГ представлен его Уставом, Правлением и несколькими национальными отделениями. ГСГ никогда не имел финансовых ресурсов и всю деятельность все 7 лет строил на волонтерской основе. Единственное направление, которое ГСГ финансировал из личных пожертвований членов – это публикация семи книг и брошюр. ГСГ до сих пор не имеет юридической регистрации и штаб квартиры.

ВЕЩИ. ГСГ является международной сетевой организацией, она не имеет никаких общих материальных ресурсов (ресурс В) и осуществляет свою деятельность на основе материальных ресурсов своих членов.

Из простого сопоставления сферных ресурсов видно, что наиболее развитыми являются первые два (Л и И), а наиболее отсталыми два других (О и В). Причем из них, организационный ресурс стал главным препятствием дальнейшего развития ГСГ. Поэтому, именно он является главным источником дисгармонии в ГСГ, определяя жизненную потребность его организационной реформы.

2. Необходимость организационной реформы в ГСГ в соответствии с Азбукой гармонии

Существующая организация ГСГ: Устав, Правление, отделения, финансирование и т.п. стала очень узкой и ограниченной для первых двух сферных ресурсов, сдерживая их внутреннее развитие и внешнее расширение и использование. Эта организация была создана до Азбуки гармонии, поэтому она формировалась интуитивно и стихийно со множеством недостатков, которые обнаруживаются сейчас во всех организационных элементах. Устав и Правление устарели и неадекватны по структуре, поэтому неэффективны. Отсутствие юридической регистрации и финансирования, при колоссальном объеме работы ГСГ, существенно ограничивают его деятельность.

Организация в 500 человек из 56 стран не может работать хорошо на чисто волонтерской основе. Она требует множества технических обслуживающих функций, которые должны выполняться компетентными специалистами за оплату. Сейчас все эти работы выполняются практически одним президентом ГСГ, который физически не может обеспечить их эффективность и высокое качество. Нахождение центра ГСГ в России, погруженной в посткоммунистическое сознание насилия, борьбы и революций, также препятствует его работе: ГСГ не находит в России поддержки ни государственных органов, ни частных фирм, которые не верят ни в какую гармонию. Это подтверждает семилетний опыт работы ГСГ в России: общая атмосфера здесь для гармонии недружественная, если не сказать враждебная.

Краткий перечень организационных недостатков и дефектов ГСГ ясно свидетельствуют об острой жизненной потребности организационной реформы в ГСГ по всем ее основным направлениям в соответствии с Азбукой гармонии.

3. Главные направления организационной реформы на основе Азбуки гармонии

Организационная реформа ГСГ – очень сложный, долгий и многообразный процесс в основных направлениях сферных ресурсов:

- ИНФОРМАЦИЯ. Азбука гармонии и организация эмпирических исследований,

- ЛЮДИ. Членство ГСГ по четырем сферным классам и сферная структура ГСГ,

- ОРГАНИЗАЦИЯ. Штаб-квартира ГСГ в Индии, Устав ГСГ и его регистрация в Индии, сферная структура и состав Правления ГСГ, приоритет женщинам-лидерам, Финансирование ГСГ, Конкурс на замещение должности Президента ГСГ: апрель/май 2012 – апрель/май 2013,

- ВЕЩИ. Материально-техническая база ГСГ: она будет определена Правлением ГСГ в Индии в 2013 году.

ГСГ создал Азбуку гармонии как программную информацию, как свое новое, гармоничное, видение общества. Теперь ГСГ должен воплотить новое мировоззрение в своей новой организации. В этом заключается смысл и историческое значение Организационной реформы ГСГ как первого сознательного научного построения организации на основе научного мировоззрения социальной гармонии, т.е. на основе Азбуки гармонии. Поэтому, для успеха этой реформы, требуется прежде всего знание Азбуки от каждого члена Правления ГСГ и каждого члена ГСГ-Индия как базового и лидирующего в ГСГ отделения.

4. ИНФОРМАЦИЯ. Азбука гармонии и организация эмпирических исследований

Мы уже подчеркивали, что на первом, семилетнем этапе развития ГСГ, приоритетное развитие получил информационный ресурс, нашедший интегральное и концентрированное выражение в Азбуке гармонии, которая стала теоретической базой и программной книгой ГСГ. Азбука гармонии – информационный интеграл и духовный итог ГСГ. Но Азбука гармонии – это не конец, а только начало научного изучения социальной гармонии.

Следующим этапом развития Азбуки будет ее широкое эмпирическое (социологическое и статистическое) подтверждение. Первое подобное обоснование было проведено мной в статистическом исследовании динамики сферных классов населения России в 1999 году: Социология для прагматиков, 1999, с. 291-319, на русском; Тетрасоциология: ответы на вызовы. 2002, с. 69-77: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=226.

К сожалению, с тех пор подобные эмпирические исследования не проводились. Причина заключается в том, что эти исследования чрезвычайно трудоемки и требуют работы группы оплачиваемых социологов-статистиков. Отсутствие финансирования стало главным препятствием развития эмпирической базы теории социальной гармонии. Поэтому, первой задачей организационной реформы в развитии и гармонизации информационного ресурса ГСГ является организация финансируемого социологического исследования.

Это исследование будет посвящено ключевому предмету теории социальной гармонии – сферным классам населения как основным акторам социальной гармонии. В идеале, это исследование должно быть проведено в масштабах населения всех, почти 200, стран мира и на отрезке истории минимум в 60 лет – с 1950 года, сразу после второй Мировой войны. Однако, из-за предельной масштабности оно невозможно сразу. Для начала масштаб исследования можно ограничить тремя странами: Индия, Россия и США, а также не каждым годом, а каждым десятилетием. Тогда тема эмпирического статистического исследования будет определена так: "Компаративная динамика сферных классов населения Индии, США и России в 1950-2010 годах по десятилетиям". Динамику численности можно дополнить сравнительными параметрами собственности, доходов, благосостояния и образования сферных классов в этих странах.

Для организации и осуществления этого исследования в минимуме требуется работа 6 социологов-статистиков (по 2 из каждой из трех стран: Индия, США и Россия) в течение, по крайней мере, 6 месяцев, с оплатой каждого социолога минимально по 1 тысяче долларов США в месяц. Плюс аналогичная оплата руководителя группы. Общая стоимость этого исследования в минимуме составит 42 тысячи долларов.

ГСГ может провести подобное исследование либо самостоятельно с помощью социологов из трех стран, либо заказать его профессиональной исследовательской службе, например, из Швеции: SwedishNationalDataService (http://snd.gu.se/en/about-us). Однако, второй вариант будет дороже по крайней мере в три раза, т.е. потребует более 120 тысяч долларов. В любом случае Правление ГСГ должно обеспечить эти исследования финансированием из собственных источников или от спонсоров. Только они укрепят научный фундамент ГСГ.

Это исследование ГСГ будет опубликовано в Индии на двух языках (английский и русский) специальной книгой, которая станет социологической сенсацией ввиду уникальности содержания: подобное исследование еще не проводилось нигде в мире. Поэтому, оно будет весомым подтверждением лидерской роли Индии в научном исследовании глобальной социальной гармонии. Оно может положить начало создания Института Мировой Гармонии в Индии. С другой стороны, перевод и публикация этого исследования на основных языках мира станет сильным финансовым источником для ГСГ. За 1-2 года продажа этой книги/исследования окупит потраченные на него средства.

Организация этого исследования гармонизирует информационный теоретический ресурс ГСГ, обеспечит ему сильную эмпирическую базу и станет новым источником финансирования ГСГ. Поэтому организация этого исследования составляет важный элемент его организационной реформы.

В дальнейшем масштаб и спектр как эмпирических, так и теоретических исследований в ГСГ будет расширен. Среди них приоритетной является организация решения "Ключевой математической задачи гармоничной цивилизации" (параграф 1.3.3. в Азбуке гармонии) в математических институтах как международных, так и национальных: Индия, Россия и т.д. ГСГ может уже сейчас направить соответствующее предложение и приглашение в эти математические институты. Для этого требуется только специальный заинтересованный Вице-президент ГСГ.

5. ЛЮДИ. Членство ГСГ по четырем сферным классам/группам: гармоничная социальная структура

Люди – члены ГСГ – единственный созидательный, а потому главный, ресурс ГСГ, как и любого института. Достоинства и недостатки членства ГСГ детально проанализированы в соответствующем проекте: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=281.

Основной недостаток членства ГСГ в прошлые годы – отсутствие его гармоничной социальной структуры, соответствующей четырем сферным классам населения как основным акторам социальной гармонии и как фундаментальным элементам Азбуки гармонии.

Гармоничная социальная структура ГСГ (и его отделений) предполагает распределение его членов по четырем сферным группам в соответствии с основной принадлежностью члена ГСГ к одному из четырех сферных классов населения, занятых в соответствующей сфере производства. Четырем сферам производства: СОЦИОСФЕРА, ИНФОСФЕРА, ОРГСФЕРА И ТЕХНОЭКОСФЕРА соответствуют четыре сферных класса: СОЦИОКЛАСС, ИНФОКЛАСС, ОРГКЛАСС И ТЕХНОКЛАСС, которым соответствуют четыре сферные группы ГСГ: СОЦИОГРУППА, ИНФОГРУППА, ОРГГРУППА и ТЕХНОЭКОГРУППА. Эта социальная структура открывает путь для сознательной гармонизации отношений между членами ГСГ. В этой структуре, как в известной индийской притче, эти группы членов ГСГ будут кормить друг друга своим ресурсом: каждая группа всех, а не отнимать ресурсы друг от друга. Взаимное "кормление" исключает всякую вражду между группами и обеспечивает их гармонию.

Каждый член ГСГ самостоятельно идентифицирует себя с одной из групп в соответствии со своей основной профессиональной занятостью. Он также самостоятельно определяет свое участие в проекте(ах) ГСГ по своему выбору. По такому образцу сейчас построена социальная структура членства ГСГ-Индия: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=508. Члены Правления ГСГ группируются по своей занятости именно в Правлении (см. ниже).

Критерий членства ГСГ – признание Миссии ГСГ: "Обеспечивать мир из гармонии и прокладывать сознательный путь гармоничной цивилизации на научной основе Азбуки гармонии через гармоничное образование в ней". Это требует от члена ГСГ, прежде всего, знания Азбуки гармонии, ее 20 фундаментальных элементов, выбора одной из его групп и участия в одном или нескольких проектах ГСГ. На переход к гармоничной социальной структуре ГСГ отводится три года (до 2015), чтобы прежние члены ГСГ могли адаптироваться к его новой структуре и сознательно осуществить выбор как социальной группы, так и проекта(ов) ГСГ.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ. Структура управления и нормы

Организация ГСГ предполагает порядок, структуру и нормы каждого сферного ресурса. Мы рассмотрели организацию членства и информации ГСГ. Теперь рассмотрим организацию, которая управляет всеми ресурсами, т.е. структуру и нормы управления. К этой структуре относится местоположение штаб-квартиры ГСГ в мировом социальном пространстве, Устав ГСГ и его регистрация, структура и состав Правления ГСГ, приоритет в управлении женским лидерам и финансирование ГСГ. Мы рассмотрим каждый из этих элементов в отдельности.

6.1.Штаб-квартира ГСГ в Индии

ГСГ – большая международная организация, объединяющая членов из 56 стран мира. Исторически и стихийно она началась в России, где сейчас фактически находится ее штаб-квартира. Однако, после 7 лет работы ГСГ и его значительного географического расширения видно, что расположение его штаб-квартиры в России не является лучшим выбором по причинам, которые объяснены выше. Теперь стало очевидным, что наиболее благоприятным духовным, культурным, политическим и социальным местом для ГСГ является Индия. Штаб-квартира ГСГ в Индии - это наиболее эффективная организация ГСГ в мировом социальном пространстве. Поэтому, Организационный проект ГСГ предполагает перенос штаб-квартиры ГСГ в Индию, в ИАСЕ Университет, или любое другое благоприятное место, которое будет предложено членами ГСГ из Индии.

6.2.Устав ГСГ и его регистрация в Индии

Устав ГСГ – основной регулирующий нормативный документ, утверждаемый членами ГСГ. За 7 лет он претерпел два серьезных изменения. После создания Азбуки гармонии снова видны многие его несоответствия и недостатки. Поэтому, первый документ, который требуется привести в соответствие с Азбукой и новыми реалиями, который надо изменить, обсудить и утвердить в ГСГ после утверждения Организационного проекта – это Устав ГСГ. В нем необходимо отразить сферную социальную структуру ГСГ, новую структуру Правления (ниже), новое местоположение штаб-квартиры ГСГ, источники финансирования ГСГ и регистрацию Устава в Индии сразу после утверждения нового Президента ГСГ из Индии в апреле/мае 2013.

Конечно, кроме Устава в ГСГ действуют еще несколько нормативных документов. Но они не противоречат Азбуке гармонии, поэтому они сохраняются без изменения.

6.3.Структура и состав Правления ГСГ

Опыт работы ГСГ показал, что его Правление должно иметь ту же сферную структуру, что и его членство: только в этом случае Правление будет соответствовать научным критериям Азбуки гармонии и будет эффективным в гармонии.

Четыре сферные группы Правления: СОЦИО-, ИНФО-, ОРГ- и ТЕХНОЭКО- возглавляются Первыми Вице-президентами (ВП), которых теперь в ГСГ будет не один, а четыре. Правление включает Вице-президентов по направлениям в соответствующей сфере, а также Президентов национальных отделений ГСГ. ВП по направлениям объединяются в четыре сферные группы Правления. Каждый ВП создает группу по своему направлению из 2-10 членов ГСГ из соответствующих групп национальных отделений ГСГ или приглашает в нее новых членов. Каждый ВП может объединиться с любым другим ВП для конкретной цели, интересной обоим. В Правление ГСГ должны быть включены новые посты: Почетного Президента и Исполнительного директора, чтобы диверсифицировать высший уровень руководства в ГСГ.

В Правлении выделяется Центр (инициативная группа), включающая Почетного Президента, Президента, Исполнительного директора и 4 Первых ВП – всего 7 человек. Центр будет инициировать перед Правлением все проекты и решения. Вся работа Правления ГСГ строится на демократических принципах: выборность, коллегиальность, гласность и подчинение меньшинства большинству.

Исходя из этих необходимых требований, были утверждены следующая структура и персональный состав нового Правления ГСГ: смотреть таблицу ниже.

Всего в Правление на сегодняшний день утверждены 37 членов ГСГ из 17 стран, в том числе из Индии 10, из России 7, из США 4, женщин 12 и соавторов Азбуки гармонии 20. Полных членов (с отзывами на Азбуку) – 23, кандидатов – 14 (с условием написать отзыв на Азбуку до 1 февраля 2013)

Распределение членов Правления по группам, включая Президента ГСГ:

1. Социогруппа: 17
2. Инфогруппа: 11
3. Орггруппа: 5
4. Техноэкогруппа: 4

Глобальный Союз Гармонии

Структура и состав Правления: Четыре сферные группы

По состоянию на 30 ноября 2012:

23 полных членов (с отзывами на Азбуку) и

14 кандидатов (с условием написать отзыв на Азбуку до 1 февраля 2013)

Итак, уровни сферной структуры Правления: четыре социальные сферы – четыре сферные группы Правления – четыре 1-х Вице-президентов, главы групп – Вице-президенты по направлениям и проектам. Первые Вице-президенты организуют и направляют работу ВП в своей группе. Социальная гармония охватывает все четыре сферы общества, поэтому структура ГСГ и его Правления является сферной, сознательно направленной на эту гармонию, на ее достижение и развитие.

Обязательное правило коммуникации для членов Правления: отвечать СРАЗУ (в течение 1-2 дней, не более, если срок не определен) и ВСЕМ – для всех участников обсуждения. Молчание - это отказ от места в Правлении и исключение из него. Правлению требуются только активные члены, участвующие во всех обсуждениях Правления.

6.4.Приоритет женщинам-лидерам

ГСГ давно признал приоритетную роль женщин в строительстве социальной гармонии и гармоничной цивилизации. Они ближе всего к гармонии и гармония ближе всего к ним. Они нужны гармонии прежде всего, и от них она зависит прежде всего. Эта роль женщин в гармонии определена в ежегодных посланиях ГСГ на 8 марта: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=388. Поэтому, в Правлении ГСГ женщин должно быть не менее половины. Сейчас - только треть. Идеальная ситуация: женщина – президент ГСГ. Поэтому я приглашаю всех членов Правления, особенно из Индии, рекомендовать и приглашать в Правление, а также на пост Президента ГСГ и Исполнительного Директора компетентных в управлении женщин из Индии. Другой социальный приоритет ГСГ – молодежь.

6.5. Потребности и структура финансирования ГСГ

Семь лет ГСГ существовал без постоянных источников финансирования. Сейчас он настолько вырос, что продолжение подобной ситуации равносильно смерти для ГСГ. Вопрос финансирования сегодня становится приоритетным, от него зависит в первую очередь дальнейшая жизнь ГСГ. Поэтому Правление ГСГ должно решить этот вопрос прежде всего. Его решением постоянно занимается Орггруппа Правления, в которой утверждены компетентные специалисты, способные решить эту проблему и полных стремления справиться с ней. Эта группа требует пополнения еще, по крайней мере, двумя специалистами в области фандрайзинга и создания Фондов. Это большая, трудная и очень ответственная работа, требующая посвященных людей.

Потребности финансирования ГСГ нужно определить на трех уровнях: минимум миниморум, минимум и оптимум, чтобы последовательно удовлетворять их от меньшего к большему. Представим их в таблице.

Таблица финансовых потребностей ГСГ, в долларах США

Итак, финансовые потребности ГСГ в самом минимуме = 54 тыс., в минимуме = 138 тыс. и в оптимуме = 332 тыс. долларов каждый год на ближайшую перспективу. Ежегодный бюджет ГСГ рассматривается и утверждается Правлением ГСГ с учетом приоритетов на каждый год.

6.6. Финансирование ГСГ: три источника

Можно выделить три основных пути и источника финансирования ГСГ:

- Международный и/или Национальный Фонд ГСГ для Гармоничного Просвещения;

- Самофинансирование;

- Фандрайзинг отдельных проектов ГСГ

Рассмотрим кратко каждый из этих источников отдельно.

6.6.1. Фонд ГСГ для Гармоничного Просвещения

Лучший и наиболее эффективный путь финансирования ГСГ – это создание в Индии под руководством известной в стране персоны, например, бывшего президента – д-ра Абдул Калам, или подобной, Международного Фонда ГСГ – Фонда Гармоничного Просвещения, соответствующего Миссии ГСГ. Подобный Фонд может быть создан и в национальном варианте, например, на базе Аксис Банка под руководством его Вице-президента д-ра Рави Шанкара, который одновременно является первым Вице-президентом ГСГ (глава Орггруппы в Правлении). Этот Фонд в любой форме – международной или национальной, мог бы аккумулировать пожертвования из Индии и других стран, а также из разных источников, включая 40 американских миллиардеров, которые охотно тратят сотни миллионов долларов на образовательные цели. Этот Фонд мог бы финансировать не только ГСГ, но и университеты, колледжи и школы Индии (в дальнейшем и других стран), которые внедряют гармоничное образование на основе Азбуки гармонии.

В Правлении ГСГ предусмотрена вакансия ВП по организации и руководству Фондом. Члены Правления призываются рекомендовать на эту должность известных вам специалистов из Индии.

6.6.2. Самофинансирование

Из 34 проектов, созданных ГСГ за 7 лет, около 10, по крайней мере, обладают большим коммерческим потенциалом: Азбука гармонии, Академия Гармонии, Услуги гармонизации населению, ежегодные Всемирные Фестивали гармонии, ежегодный Конкурс "Муза Гармонии", Скульптурный проект, Энциклопедия Мировой Гармонии, ТВ Проект и многие другие.

Из этих проектов наиболее подготовленным является издательский бизнес на публикации и продаже Азбуки гармонии и других книг ГСГ. Азбука гармонии обладает в перспективе неограниченным спросом, так как эта книга нужна практически каждому человеку на Земле, каждому учебному заведению. Для развития издательского бизнеса на Азбуке гармонии в орггруппе Правления создано соответствующее направление под руководством Директора издательства Sanbun Publishers Арвиндер Сингха, который с готовностью откликнулся сотрудничать с ГСГ в этом направлении. Широкое книгоиздательство может стать мощным и независимым источником финансирования ГСГ из собственных ресурсов. В дальнейшем в Правлении ГСГ могут быть созданы бизнес команды по другим коммерческим проектам ГСГ.

6.6.3. Фандрайзинг отдельных проектов ГСГ

Фонд и самофинансирование – это централизованные в ГСГ источники финансирования. Существует децентрализованный и широко развитой источник финансирования – фандрайзинг. Этим источником может воспользоваться любой Вице-президент ГСГ. Но для этого он должен научиться ему или пригласить специалиста фандрайзинга на взаимно выгодных условиях. В мире существует специальное направление: Adventures in Fundraising (www.aifundraising.com, www.BackOurProject.com, http://www.onefootatatime.com, www.SendMeAMile.com, www.FiveDollarDOTS.com, http://www.aifmail.com/iem/surveys.php?id=7), http://www.finance15elnews.net/biz/?employment=3148158, которое обеспечивает квалифицированный подход в поиске индивидуального или группового финансирования. В принципе каждый ВП может овладеть этим подходом или найти специалиста в нем. Чтобы помочь ВП в этом вопросе, в Правлении ГСГ предусмотрена вакансия ВП по фандрайзингу. Мы приглашаем членов Правления рекомендовать на эту должность известных вам специалистов.

7. Конкурс на замещение должности Президента ГСГ: апрель/май 2012 – май 2013

Президентские выборы в ГСГ через президентский конкурс в ГСГ

Ныне действующий Президент ГСГ – Лев Семашко - создал ГСГ в феврале 2005 вместе с друзьями и работает его Президентом более 7 лет. Это очень тяжелая работа по 8 – 12 часов ежедневно. В настоящее время, его возраст и состояние здоровья не позволяют ему эффективно выполнять все увеличивающиеся нагрузки. Поэтому он принял официальное решение, уйти в отставку с поста Президента ГСГ, сохранив свое участие в Правлении ГСГ в качестве Почетного Президента, если члены ГСГ окажут ему соответствующее доверие и если на этот пост не найдется более достойной персоны, например, д-р Абдул Калам – бывший Президент Индии. В этом случае Лев Семашко может остаться "Заслуженным Президентом" в Правлении.

Учитывая сложность и трудность поиска и проверки кандидатуры на пост Президента ГСГ, новое Правление ГСГ утверждает процедуру годичного Конкурса на этот пост с апреля/мая 2012 до апреля/мая 2013. Правление также утвердило следующие основные требования к кандидату на пост Президента ГСГ только для этого Конкурса:

1. Гражданин Индии, живущий в Индии, согласный занять пост Президента ГСГ;
2. Признание Миссии и Устава ГСГ, знание Азбуки гармонии (каждый должен написать отзыв о ней как минимум);
3. Опыт менеджера и руководящей работы не менее 2 лет;
4. Университетское образование и научная степень (предпочтительно);
5. Хорошее знание английского языка и аккуратность в письмах и бумагах;
6. Приоритет женщине;
7. Приоритет по возрасту (не старше 60 лет: желательно, но не обязательно – главное – хорошее здоровье);
8. Приоритет кандидату с деловым помощником, в идеале, с Исполнительным директором.

После утверждения проекта Организационной реформы, Правление ГСГ в течение 1 месяца (с 20 апреля по 20 мая) осуществляет подбор кандидатов в Президенты ГСГ в соответствии с этими требованиями. Процесс селекции кандидатов соответствует основным требованиям к ним и заключается в следующем:

Кандидаты могут самовыдвигаться или рекомендоваться членами Правления при согласии кандидата. Каждый кандидат должен включить в Заявление в Правление ГСГ для участия в Президентском Конкурсе следующее:

1. 1 страничную биографию с описанием всех 8 требований,

2. 1 страничную рецензию Азбуки гармонии,

3. 1 страничное описание своего главного проекта гармонизации, и

4. 1 страницу предложений финансирования ГСГ и его проектов в целом.

К этому заявлению прилагаются рекомендательные письма, если они есть. Правление ограничивает выбор до 5 кандидатов. Все кандидаты утверждаются членами Правления со статусом "конкурсант" и в должности Вице-президент.

Утвержденные на 20 мая кандидаты включаются в Президентский Конкурс ГСГ с этой даты в двух направлениях: в избранных ими проектах гармонизации и в поиске финансирования для ГСГ в целом в течение 11 месяцев. По практическим результатам в двух направлениях Правление утверждает наиболее эффективного, компетентного и достойного кандидата Президентом ГСГ на 12 месяце и выносит его кандидатуру на утверждение членов ГСГ. Другие кандидаты, если они хотят, могут остаться в Правлении ГСГ в качестве ВП по своим направлениям и сферам после утверждения Правлением. Для каждого кандидата в Президенты создается персональная страница на сайте ГСГ.

Президентский Конкурс ГСГ позволит Правлению утвердить новым Президентом ГСГ наиболее достойную кандидатуру, которая в годичной практике докажет свою организационную эффективность и преимущество.

8.Миссия ГСГ и Программы сферных групп Правления

В процессе десятидневного обсуждения Проекта Организационной Реформы ГСГ были раскрыты или затронуты основные направления и проекты по каждой из четырех групп Правления. Эти направления и проекты определяют Программы деятельности управляющих сферных групп Правления. В свою очередь, единство этих Программ составляет ключевое содержание Стратегии ГСГ на долгосрочную перспективу в полном соответствии с Миссией ГСГ. Конечно, эти направления и проекты будут изменяться и дополняться новыми с течением времени. Сейчас, Программы четырех сферных групп Правления в связи с миссией ГСГ представлены в таблице:

Стратегия ГСГ: Программы четырех сферных групп Правления

Таковы основные направления Организационной реформы ГСГ, рассчитанной на один год. Обновленный на основе Азбуки гармонии, ГСГ станет мощной социальной силой мирового лидерства Индии в гармоничном просвещении человечества и сознательном строительстве глобальной гармоничной цивилизации. Это вдохновляющая миссия для членов ГСГ и его Правления, вселяющая в каждого энтузиазм и надежду на глобальный мир и процветание всех народов из гармонии.

20апреля 2012 г.

С утвержденными поправками:

30 ноября 2012

---------------------------------------------------------------------------------------------------------

Организационная Реформа ГСГ и новое Правление утверждены!

Дорогие друзья,

Я рад сообщить, что мы завершили десятидневное (с 3 до 13 апреля) обсуждение Проекта Организационной Реформы и утвердили его на уровне Правления и отделения ГСГ-Индия. Я получил отклики от более 50 участников обсуждения и написал около 150 емайл за это время. Среди ваших откликов не было ни одного, который отвергает проект или любую кандидатуру в новом Правлении ГСГ. Поэтому проект признается принятым в целом во всех его составляющих.

Утвержденный Проект (15 страниц) представлен ниже и в прикреплении, чтобы вы могли сохранить его на вашем компьютере, распечатать и в любой момент посмотреть его. Он также опубликован на двух языках на сайте:

На русском языке: http://www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=542

На английском языке: http://www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=512

Утверждение этого Проекта означает утверждение следующих основных решений:

1. Перенос штаб-квартиры ГСГ в Индию,

2. Утверждение новой структуры (4 группы) и нового состава (37 членов) Правления ГСГ,

3. Стратегии деятельности Правления,

4. Исходного финансирования ГСГ,

5. Конкурса на замещение должности Президента ГСГ,

6. Рецензирования Азбуки гармонии каждым членом Правления ГСГ.

Обсуждение выявило духовную силу ГСГ, заключающуюся в идее глобальной гармонии, которая научно и широко раскрыта в программной книге ГСГ – в Азбуке Гармонии. Именно эта наша духовная сила привлекает к нам людей со всего мира. Чтобы глубже понять эту силу и эффективнее использовать ее каждый член Правления должен написать до 1 мая краткий (до 1 страницы) обзор Азбуки гармонии и прислать его для публикации на сайте ГСГ – теперь это наше общее решение. Обсуждение раскрыло богатство и разнообразие нашего главного, человеческого, ресурса. Какие прекрасные и выдающиеся личности объединяет наше Правление! Обсуждение показало, каким богатым духовным потенциалом и содержанием обладает наше Правление. По ходу обсуждения каждый член Правления приобрел общее представление о конкретных направлениях и проектах его деятельности, а также о ситуации в ГСГ в целом сейчас. В этом заключается главный духовный и практический итог нашего обсуждения: мы, при всем нашем разнообразии, достигли единства в идеях и действиях глобальной гармонии в направлении гармоничной цивилизации.

Все участники обсуждения включены в соавторы этого проекта. Я выражаю им сердечную благодарность за участие в нем, за все ваши замечания, предложения и дополнения. Я особенно благодарю Д-р Равишакара, Д-р Курланда, Д-р Патхак и Химансу Дугара за активность и рекомендацию ценных членов Правления. Я счастлив поздравить четырех первых Вице-президента: Мадху Кришана, А.К. Мерчанта, Равишанкара и Сабаш Шарму, а также 32 Вице-Приезидента (ВП) Правления ГСГ с вашим утверждением на эти должности. Я счастлив приветствовать вас в этих должностях в Правлении ГСГ! Я приглашаю вас добавить их названия к вашим персональным данным, почувствовать и признать себя международными лидерами ГСГ, т.е. лидерами глобальной гармонии в своем направлении, объединяя вокруг себя родственных по духу персон со всего мира.

Основными структурными единицами Правления ГСГ являются сейчас его четыре сферные группы, которые составляют четыре менеджерские команды управления ГСГ.

Эти группы возглавляются первыми ВП как их лидерами:

Д-р Мадху Кришан, глава Социогруппы (16 ВП) в Правлении ГСГ,

Д-р А.К. Мерчант, глава Инфогруппы (12 ВП) и Финансовый Директор в Правлении ГСГ,

Д-р Равишанкар, глава Орггруппы (4 ВП) в Правлении ГСГ,

Д-р Сабаш Шарма, глава Техноэкогруппы (4 ВП) в правлении ГСГ.

Я приглашаю каждого лидера группы продумать и предложить для Правления в течении двух недель (до 27 апреля включительно) План работы вашей группы на год: из этих планов будет составлен план работы ГСГ на год. План вашей группы вы обсуждаете и утверждаете в рамках вашей группы, т.е. со всеми ее членами. Обсуждение плана группы позволит вам более тесно познакомиться друг с другом. Большая часть вопросов ГСГ должна решаться в группах Правления, а не через Президента ГСГ, как сейчас.

Четыре 1-х ВП вместе с Президентом и Почетным Президентом ГСГ-Индия: Канак Мал Дугаром и Д-р Сурендра Патхак, а также вместе с Президентом ГСГ составляют Центр Правления ГСГ (всего 7 человек). Этот Центр работает на постоянной основе и инициирует решение всех ключевых вопросов ГСГ в соответствии с его Миссией и Проектом Организационной Реформы, а также на основе Азбуки гармонии. Самая важная задача этого Центра – поиск, рекомендация и выбор наиболее достойной кандидатуры на пост Президента ГСГ в течение годичного Конкурса до мая 2013.

В демократическом духе, завершающая стадия обсуждения и утверждения Проекта Организационной Реформы на уровне членов ГСГ в целом будет открыта на четыре дня с 16 до 20 апреля. После этого Центр нашего Правления (7 человек) будет заниматься в течение месяца (до 20 мая) подготовкой Устава ГСГ в соответствии с утвержденной Организационной Реформой. В течение этого месяца Правление должно рекомендовать до 5 кандидатов в Конкурс на Президента ГСГ из состава либо членов Правления и членов ГСГ, либо из числа внешних кандидатов.

Такова наша программа действий, исходя из утвержденной нами Организационной Реформы ГСГ.

Лучшие пожелания гармонии! Счастливой Пасхи в гармонии!

Лев Семашко,

ГСГ Президент,

14/04/12

---------------------------------------------------------------

Организационная Реформа ГСГ: обсудить и утвердить до 20 апреля

Дорогие члены ГСГ, друзья!

Мне нравится послать вам ниже утвержденный на первом уровне Проект Организационной Реформы ГСГ (15 страниц, но почти половина из них – таблицы) на основе и в соответствии с Азбукой Гармонии. Он также опубликован на двух языках на нашем сайте:

На русском языке: www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=542

На английском языке: www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=512

Мотивация этой Реформы детально представлена в проекте. Здесь нужно подчеркнуть только четыре ключевых необходимости и потребности, обусловленных семилетней историей развития ГСГ:

1. Привести организационную структуру ГСГ и его Правления в соответствие с Азбукой Гармонии, т.е. сделать ее гармоничной – сферной, четырехмерной,

2. Перенести штаб-квартиру ГСГ в Индию, которая является наиболее благоприятной страной для ГСГ по своей самой древней и самой мощной культуре гармонии и мировому лидерству Индии в глобальной гармонии, ГСГ способен содействовать наиболее эффективно,

3. Обновить персональный состав Правления, включая Президента ГСГ и

4. Финансировать ГСГ и его проекты, чего не было в ГСГ все семь лет.

Этот проект детально обсуждался 10 дней (с 3 по 13 апреля) более 20 членами ГСГ из его базового отделения ГСГ-Индия (http://www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=481), а также более 40 приглашенными и рекомендованными членами в новое Правление ГСГ. Это был первый уровень обсуждения, на котором данный проект утвержден с поправками 13 апреля.

Теперь мне нравится поставить этот проект на последний и высший уровень обсуждения и утверждения – на уровень более 500 членов ГСГ.

Я приглашаю всех членов ГСГ обсудить и утвердить этот проект вашими ДА (я утверждаю, согласен, поддерживаю и т.п.), либо НЕТ (я не утверждаю, не согласен, не поддерживаю и т.п.) в течение 4 дней до 20 апреля включительно.

Мы высоко оценим ваши замечания и дополнения. Молчание будет принято как знак согласия: многие пишут мне – мы доверяем вам, поэтому считайте наше молчание поддержкой. Те, кто уже утвердил проект, могут воздержаться от его повторного утверждения.

Этой стадией завершается демократическая процедура обсуждения и утверждения Организационной Реформы ГСГ и открывается новый исторический период развития ГСГ с центром в Индии и для ее мирового лидерства в глобальной гармонии, Гармоничном Просвещении и гармоничной цивилизации человечества!

Лучшие пожелания гармонии,

Лев Семашко,

ГСГ Президент,

16/04/12

------------------------------------------------------------------

Окончательное утверждение Организационной Реформы ГСГ

Дорогие члены ГСГ!

Я рад сообщить, что Проект Организационной Реформы ГСГ утвержден членами ГСГ в окончательной инстанции. Из множества откликов я не получил ни одного отрицательного, поэтому Проект утвержден окончательно 20 апреля 2012 г. Я сердечно благодарю всех откликнувшихся и поздравляю членов ГСГ с этим утверждением. Оно является поворотной вехой в историческом развитии ГСГ на сознательной и научной основе нашей Азбуки гармонии.

Этот Проект в окончательной редакции со всеми незначительными поправками опубликован здесь: www.peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=542

Я особенно благодарен Д-ру Ладж Утега, который хорошо детализировал процесс отбора кандидатов на Президента ГСГ.

Следующий месяц, до 20 мая 2012, это процесс отбора кандидатов на конкурс Президента ГСГ. Это первый, месячный, этап в годичном Президентском Конкурсе ГСГ, утвержденное положение которого смотрите ниже.

Правление ГСГ приглашает всех членов ГСГ рекомендовать достойных кандидатов в Президентский Конкурс ГСГ в течение месяца из любой организации (не только из ГСГ), но в соответствии с указанными требованиями.

Утвержденная модель Президентских выборов в ГСГ через годичный Президентский Конкурс – это надежный способ избрания наиболее достойного, компетентного и эффективного Президента ГСГ.

Лучшие пожелания гармонии,

Лев Семашко,

ПрезидентГСГ,

20/04/12

---------------------------------------------------------------------------------------------------

Ключевой вопрос сегодня – новый лидер ГСГ из Индии

Дорогие члены Правления ГСГ и ГСГ-Индия,

Сейчас наступил самый ответственный и самый острый момент Организационной Реформы ГСГ – подбор пяти кандидатов в Президенты ГСГ, из которых через год (к маю 2013) мы должны определить нового лидера ГСГ из Индии. Как вы понимаете, вопрос стоит ребром: если Президент из Индии будет – ГСГ будет в Индии. Если Президента из Индии не будет – ГСГ не будет в Индии.

Мы имеем 12 членов Правления ГСГ и 4 члена Правления ГСГ-Индия – 16 достойных членов ГСГ из Индии – ядро ГСГ в Индии (далее коротко: ядро). Жизнь поставила перед ним вопрос: способно ли это ядро выдвинуть из свой среды или найти в стране пять кандидатов на Президента/Лидера ГСГ – наиболее достойных, наиболее компетентных, наиболее энергичных и наиболее эффективных? Лидер ГСГ должен быть самым достойным из этих пяти наиболее достойных. Лидер ГСГ должен быть не только духовным лидером в гармонии, но он должен быть практичным, энергичным и инициативным лидером. Он также должен иметь связь (прямую или опосредованную) с Правительством Индии. Если ядро будет способно найти пять достойнейших кандидатов, то из них будет найден достойнейший лидер, который обеспечит Индии лидирующую роль в новом ГСГ, а этот новый ГСГ, в свою очередь, обеспечит лидирующую роль Индии в глобальной гармонии.

Конечно, ситуация выбора для Индийского ядра (16 членов ГСГ) очень не проста. Ее сложность определяется стечением необычных обстоятельств и новых условий. Каковы эти условия? Они состоят в следующем:

1. Потребность в новом лидере ГСГ.

2. Потребность нового лидера из новой страны – из Индии.

3. Потребность нового лидера не на пустом месте, а на богатой почве достижений ГСГ за прошлые 7 лет: более 500 членов ГСГ, 35 проектов глобальной гармонии, 7 книг, мощный информационный сайт "Мир из Гармонии" с почти 3 миллионами посещений и т.д.,

4. Следовательно, это потребность в лидере, способном к преемственности, к сохранению и развитию духовного потенциала, культурного богатства и разнообразия ГСГ.

Сейчас никто теоретически не определит лучшего кандидата на Президента ГСГ. В этих беспрецедентных условиях только годичный практический Конкурс пяти достойных кандидатов будет способен определить из них наиболее достойнейшего на роль нового лидера ГСГ.

Существуют ли достойные претенденты на Президента ГСГ в Индии? Да, существуют. Я могу назвать и поддержать (рекомендовать) по крайней мере пять кандидатов в новые лидеры ГСГ:

1. Канак Дугар, Канцлер ИАСЕ Университета, Почетный Президент ГСГ-Индия, Шардахар
2. Мадан Верма, Президент Межрелигиозного Фонда Индии, Дели,
3. А.К. Мерчант, Генеральный секретарь общины Бахаи в Индии, Дели,
4. Сабаш Шарма, Президент Индусской Бизнес Академии, Бангалор,
5. Ума Шарма, Директор артфирмы, Дели.

Еще один достойный кандидат – Маду Кришан, Президент Академии Глобального Мира, к сожалению, уже отказался по причине занятости.

Согласятся ли названные 5 кандидатов? Готовы ли они принять новую и большую ответственность? Я предполагаю, что не все готовы и не все согласятся по тем или иным причинам. Поэтому, ядру надо подумать о том, чтобы пригласить в Конкурс на Президента ГСГ новых достойных людей из действующих или прошлых членов парламента Индии и ее штатов, из руководителей крупных общественных организаций страны, из бывших мэров городов страны, из президентов фирм и т.д.

Конечно, в подборе и выдвижении кандидатов на Президента/Лидера ГСГ, ядро должно хорошо представлять перспективы (проекты) нового ГСГ в Индии, чтобы эти кандидаты хорошо знали масштаб и уровень своей ответственности. Перечень этих перспектив/проектов представлен в Организационной Реформе. Из них основными являются следующие 16:

- Развитие гармоничного просвещения и образования на основе Азбуки гармонии

- Массовая публикация и широкое распространение Азбуки гармонии,

- Документальный фильм: "Азбука гармонии для президентов и наций"

- Социологические исследования социальной гармонии,

- Ежегодные Конгрессы: "Всеобщий Мир из Глобальной Гармонии",

- Институт Мировой Гармонии,

- Академия Гармонии,

- Конкурс "Муза Гармонии",

- Грандиозная скульптура "Гармоничная Цивилизация", например, в Дели, которая намного увеличит число туристов в Индию,

- Энциклопедия Мировой Гармонии,

- История Мировой Гармонии,

- Олимпийские Фестивали Гармонии,

- Международный Фонд Гармоничного Просвещения,

- Гармоничная справедливая экономика и альтернативная резервная валюта гармонии,

- Глобальная сеть услуг гармонизации для населения,

- Гармоничная демократия. По всем этим 16 направлениям ГСГ имеет проекты и экспертов.

Эти перспективы не только великая честь для нового лидера ГСГ, но и его огромная ответственность и непростая задача, требующая большой энергии, способностей и труда.

Поиск и выдвижение кандидатов для этого лидера требует от ядра тщательного обсуждения десятков разных кандидатур и переговоров с ними. Для этой цели ядро – 16 членов ГСГ из Индии, из которых 6 проживают в Дели, могло бы провести первую встречу в Дели, например, 5-6 мая, или 12-13 мая, не позже, двухдневную встречу на базе Межрелигиозного Фонда Индии. Инициативу этой встречи выразил его Президент Мадан Верна в нашей переписке по этому вопросу.

Я приглашаю Правление ГСГ обсудить и утвердить в течении 3 дней (до 25 апреля включительно) дату и следующую повестку этой встречи:

Общая тема – Подбор и выдвижение кандидатов в Президенты/Лидеры ГСГ из Индии. В ее рамках: обсудить доклады всех желающих кандидатов. До 5 мая мы должны услышать согласие от претендентов, определить их список и пригласить их с докладами (30-60 минут) на встречу ядра в Дели. Что касается технических деталей проживания гостей в Дели, то Мадан Верна любезно обещал им всемерное содействие. Каждый из гостей должен персонально обсудить с ним этот вопрос. Ниже я посылаю список Емайл 16 членов ГСГ (ядра) из Индии.

Лучшие пожелания гармонии,

ЛевСемашко,

ГСГПрезидент,

22/04/12

=====================================